Det strategiske eftersyn af telereguleringen er et initiativ i regeringens globaliseringsstrategi. Udgangspunktet har været, at konkurrencen i den danske telesektor skal være på højde med de bedste lande i verden, og de danske virksomheder skal være blandt de mest innovative.
 
Rapporten om det strategiske eftersyn sendes nu i en bred høring hen over sommeren.
 
Danmark er allerede i front på området. World Economic Forum anerkendte i marts 2007 Danmark som verdens bedste it-nation. Det strategiske eftersyn peger dog på fem udfordringer for, at Danmark kan bevare sin førende position, og for at branchen investerer og udbyder innovative produkter på markedet.
 
De fem udfordringer, som er identificeret i det strategiske eftersyn, er:

• at fremme bredbåndskonkurrencen og sikre bedre muligheder for lavere bredbåndspriser og højere bredbåndshastigheder,
• at sikre, at der ikke er barrierer for udbredelse af IP-telefoni,
• at sikre, at der ikke er barrierer for udbredelse af 3G-mobiltjenester,
• at sikre forudsigelighed, gennemsigtighed og enkelhed i reguleringen i et marked præget af udvikling og konvergens, og
• at sikre en effektiv håndhævelse af den gældende regulering - for herved mere effektivt at kompensere for manglende konkurrence på markedet.

 
- Vi har analyseret udviklingen på markedet og kan se, at vi på enkelte områder bør ligge bedre i internationale sammenligninger. På disse områder har vi set nærmere på, hvad der kan gøres for at forbedre vilkårene for innovation og investeringer. Og vi er i eftersynet nået frem til en række konklusioner og anbefalinger, som nu sendes i høring i branchen, siger IT- og Telestyrelsens direktør Jørgen Abild Andersen.
 
Et notat indeholdende det strategiske eftersyns konklusioner og anbefalinger er vedlagt denne pressemeddelelse.
               
For yderligere oplysninger om det strategiske eftersyn kontakt IT- og Telestyrelsen, direktør Jørgen Abild Andersen, tlf.: 35 45 01 00, eller vicedirektør Finn Petersen, tlf. 35 45 01 10.
 
 Læs også: Konklusioner og anbefalinger fra det strategiske eftersyn. Word | pdf