OIO Arkitekturmetoden kan hjælpe dig til en mere gennemtænkt proces og dermed bedre resultater. Du skal ikke følge den slavisk, men kan bruge den som inpiration og tjekliste.

I OIO Arkiteturguiden kan du let og overskueligt finde inspiration til alt fra planlægning af et større EA projekt i en kommune eller styrelse til mindre, konkrete udviklingsopgaver som fx kortlægning og arkitektur i forbindelse med en konkret dataudveksling mellem to it-systemer.

OIO EA metoden består af fem aktivitetsområder – Strategi, Forretning, Teknik, Gapanalyse og Forandring. 

Hvert område indeholder et antal trin. For hvert trin er der en beskrivelse der forklarer formål med trinet, de aktører der indgår, hvilket input der kan være til trinnet, og hvilket output der kan leveres. Metoden i trinnet skitseres, og der gives gode råd samt et eksempel på leverancer, og skabeloner til disse. Trinnets relation til trin i andre arkitekturmetoder/rammer angives. Endelig rummer trinbeskrivelsen links til relevant ekstern information.

OIO EA metoden anvendes aldrig ens – den vil altid skulle tilpasses den enkelte organisations behov. I OIO Arkitekturguiden kan du se eksempler på, hvordan OIO EA typisk vil anvendes i forskellige almindelige scenarier.